CONSULTORIA ÁGIL DE EFICIENCIA OPERACIONAL Y ORGANIZATIVA

CONSULTORIA ÁGIL DE EFICIENCIA OPERACIONAL Y ORGANIZATIVA

Implementación de Consultoría de operaciones y estrategia.

Qué te ofrezco…
Guía, acompañamiento y resultados desde el primer día, en todos los proyectos de mejora y estratégicos en los que tengas necesidad o diagnostiquemos en equipo.
Te ayudo no sólo a diagnosticar la situación real de tu organización, sino de una forma ágil, práctica y productiva proponer soluciones de implementación inmediata.
Es más que una consultoría, es una inmersión en los procesos productivos y organizativos para lograr SOLUCIONES CONCRETAS EN:
• Mejora y rentabilidad de los procesos industriales y de servicios logísticos.
• Eliminar y reducir desperdicios y pérdidas industriales y organizativas.
• Hacer de la calidad y sus normas, una realidad rentable, no una formalidad.

• Mejora de la satisfacción del cliente y aprender alta adaptabilidad operacional.
• Aumento de la fidelidad del cliente convirtiéndonos en un partner de “viaje”.

• Mejora de la interrelación, productividad y armonía de los equipos de trabajo.
• Sostenibilidad de la empresa en el tiempo de una forma humana, científica y realista.

• Monitoreo constante y científico de los riesgos, adaptación a los cambios con antelación, y gestionar los riesgos de una forma metódica, segura y científica.


Qué te propongo…
• Soluciones adaptadas a cada caso competitivas, realistas, medibles y rentables, siempre con un CTQ real (calidad, coste y plazo).
Una filosofía de trabajo fuertemente influenciada por:
• Lean Six Sigma. Centro en las actividades y mejora de operaciones de la organización.
• Kaizen. Centro en las personas, su satisfacción y su involucración en la sostenibilidad y la productividad de la organización.
• LPSIXk2. Programas de planificación y seguimiento de acciones para monitorear el éxito.


Ciencia, personas y datos…
• Métodos científicos basados en la observación, medición y actuación sobre la variabilidad para poder conseguir el éxito planeado.

• Estadística de nivel, la que requiere la organización, realista y para que la empresa pueda decidir con fiabilidad.


• Indicadores prácticos (KPI), realistas y medibles en términos de rentabilidad. Centramos la acción , en el inicio de la implementación, sobre no más de cuatro indicadores que aporten desde su primera revisión beneficios, para en la siguiente fase crecer en aquellos indicadores que realmente aporten valor.

• La operación estadística de estos indicadores ajustados al nivel de las acciones de los procesos empresariales ha sido comprobada con éxito en empresas industriales y de servicios de todo el mundo
con: la filosofía Kaizen, el sentido común y las técnicas de Lean y la sistematización estadística de Six Sigma.


Método de trabajo...
• Diagnosis ágil y detallada del área/a a tratar. Definición.
• Realización de un plan de acción inmediato, sostenible y medible. Medición.
• Consultorías de “inmersión” cortas e intensas en la empresa. Implantación.
• Taller/es ágil Kaizen práctico y de impacto en la empresa. Mejora.
• Análisis de los indicadores y resultados obtenidos. Checking y actuación.
• Proceso de cierre final para consolidar el beneficio y/o revisar las acciones a realizar para conseguirlo en un plazo no superior a dos semanas (sólo si el proceso lo requiere por dificultad técnica y/o organizativa de la empresa se alargaría este plazo).

Dirección y coordinación.
La guía, implicación y supervisión de operaciones de mejora continua , soft skills y gestión del cambio es dirigido por:
• Felipe Díaz Ortiz.
• Lean Six Sigma Black Belt certificate.
• Executive MBA.
• Master en Dirección de Proyectos internacionales.
• Executive Coaching especializado en gestión del cambio y de equipos de trabajo.

Más de 20 años de experiencia en consultorías y trabajo en organizaciones industriales y de servicios , para ayudar a diagnósticos e implementaciones contrastadas y de éxito que se pueda sostener de una forma realista en el tiempo.

Mi satisfacción es el trabajo bien hecho, ayudar y servir al propósito para el que se colaboró.